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杨紫明:不想当赛车手的拳击手不是好设计师

来源:环球闽商 编辑:朱悦辰 发布: 2017-10-11 16:27

卡宾男装家喻户晓,但你也许并不知道它的创始人是一个石狮仔。在服装界,他的身份是老板兼设计师,他还曾是拳击手、赛车手,他就是“卡宾先生”——杨紫明。

他的人生就是在不停的“跨界”, 张扬的外表下,也有着一颗不羁的心,这位酷男人也卡宾20年的生涯里,努力诠释“不想当赛车手的拳击手不是好设计师”。

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卡宾男装创始人:杨紫明

 

如果你看中Cabbeen酷炫的服饰风格,那么你也一定也会爱上他更“华丽”的人生

杨紫明出生于福建的普通家庭,17岁之前的他还是一个只能帮家里做着钉扣,摆摊补贴家用的小伙。

他是在香港发迹的石狮仔,石狮是中国最早的服装生产基地,它与香港只有几小时的路程,那里也是早期为内地指引流行的风向标。

20岁,他独闯香港创业,没有科班出身的专业,没有左右逢缘的人脉,但凭借着吃苦耐劳和勤奋好学,上天终于看到了这个年轻人天道酬勤的努力。

如果不是年轻气盛,如果不是小时候那些看似辛苦的经历,也许卡宾到现在还是一个小作坊里名不见经传的小老板。

而后,亚洲金融风暴袭来,不忘初心的他回到南中国的广州重新起步,以强者逐梦的毅力与激情,最重要的是他对服装的一直以来的热爱,最终他在香港建立起自己的男装王国——Cabbeen。

2007年,卡宾成为中国首个打入纽约时装周的中国男装品牌,在2013年卡宾男装上市之后,偏偏闽系男装都遭遇到了寒冬,互联网的快速兴起冲击着线下各类产业,中国本土服装品牌普遍出现销售、利润放缓,甚至不少品牌出现“关店潮”。

卡宾在2015年也遇到了裁员危机,卡宾裁员20%的背后,杨紫明是如何管理这家企业的,他分享了关于管理的这些生意经……

1、企业一定要减员增效,要让我们的人均GDP增长上来,这才是我们的竞争力。

·一个优秀的人才是不需要管理的,越优秀的人,他摄取快乐的来源更是帮助别人,和配合别人。

·管理成本不仅仅是人员工资。

·一个企业未来的发展,是人力资源梯队建设的发展。

2、产业的升级,本身就是人的升级,那么人的升级,首先是老板的升级。

杨紫明也坦言自己就没有停止学习,他说:“我去了长江商学院、中欧商学院、伦敦商学院、西班牙商学院、东京商学院、麻省理工商学院,以及常去的哈佛商学院,从此没有停止过学习和阅读。学习能让我更加强大,才能改变我自己的命运。”

3、只要消费者认可这个品牌,你就有机会

如何面对未来?杨紫明也说:“有太多的困难,比如说供应链如何进一步快速反应,如何进一步降低成本来应对这些ZARA、H&M等全球品牌,老实说,我现在也没有解决的办法,我只能坚信如果我们用合乎人性、符合规律的管理办法,所有人团结在一起,我们一定能达到目标。淘宝、京东、唯品会做得再大,但是最终是在买我的衣服,只要消费者认可这个品牌,你就有机会。”

从福建省运会的拳击手季军,到在港上市的设计师品牌领军人,他屡屡“跨界”,并都收获成功。现如今,卡宾不仅在男装界成为了闽系男装的代表,甚至要跨界女装,这一创新引发服装界的热议。

如果说成功者身上都有爱折腾、不服输的精神,那么,这一点在卡宾先生杨紫明身上体现得尤为明显。

多年来不停“跨界”,其实一直追求的都是生机勃勃又充满希望的生活方式,一个成熟的品牌往往是创始人内心的外化,他是特立独行的梦想家,也是脚踏实地的践行者。

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